面試問答
工作專案有最終量化成效嗎？
其實我在那份職位上任...
我應徵的是中嘉數位股份有限公司的「數據分析管理師」，共兩關面試。面試前需線上完成104人格特質測驗與基本資料填寫。
第
1次面試由規劃管理處處長主面，流程包含：自我介紹、履歷提問（如前份工作的專案內容與成效）、個人作品簡述，接著主管會說明部門與職缺內容，並問你是否有問題想提。該部門屬幕僚性質，不需扛業績，數據團隊共有7人（3位DA＋3位PM＋1位主管），月薪45K–55K，無績效獎金，公司近年未裁員。
第2次面試由處長與另一位部門部長共同參與（如果你在第一次面試時主動與處長表達若有機會進到第2次面試，希望也有機會接觸到部門同事，那處長有可能會再邀約一位同部門主任陪同），主要是請你以簡報方式分享過往專案與作品集，並隨時應對提問；簡報結束後，部長會進行單獨面談，以情境題了解你的邏輯思維與個性特質。整體過程專業但也讓人感到尊重。
面試問答
工作專案有最終量化成效嗎？
其實我在那份職位上任職時間不長，且當時公司並未對分析報表設定明確的KPI，因此我當時沒有特別去追蹤報表的使用情形。不過我確實協助團隊釐清需求、設計報表架構，也有跟不同部門溝通報表欄位與更新頻率。
是否有帶作品集？可否介紹工作專案內容？
這次我沒帶筆電，因為事前詢問HR後得知第一關不需要攜帶簡報，第二關才會正式分享。不過我可以口頭簡單介紹：介紹簡報內容．．．
你過去有遇過什麼很大的挫折嗎？
沒遇過甚麼太大的挫折。
你未來的職涯規劃是什麼？
想深耕特定領域，會以過往有經驗的領域去選擇長期發展。
是否有與其他部門合作過？
我認為資料分析的價值來自於被正確理解與應用，因此我會主動跟需求端對齊目標，並在報表設計上盡量視覺化、指標透明化，讓非技術同仁也能理解。此外，我習慣用「先釐清需求 → 試做 → 回饋迭代」的方式推進協作。
第2關則是簡報分享與即時追問為主，部長另會加問情境題
聊了很多，但問題完全不尖銳，感覺像聊天
面試建議
0.日常工作好像會有比較多接收SAP BO報表信件，用Excel做分析的情境
1.即使HR表示首輪不用帶作品集，仍建議可攜帶做預備。
2.第二關分享簡報過程中可能隨時被打斷，做好應對追問準備，並調整報告節奏（整體時間算充裕，時間壓力不大，應該不用太緊張，稍微留意時間即可）。
3.若過往專案缺乏明確KPI，也可補充用戶回饋、後續採用情況等。整體而言，這個部門偏重邏輯與人格特質，事前的案例準備與自我反思尤為關鍵。
