面試問答
怎麼處理製程偏差的異常排除？
確認異常現象與影響範...
HR初談（約10分鐘）
一開始由HR先簡單說明公司的背景與部門架構，主要強調「公司氣氛自由」、「工程師自主性高」，但問
到加班狀況的時候回答得比較模糊，只說「看部門排程」。
主管面談（約30分鐘）
接著由兩位工程部主管面試，氣氛不算太緊張，但問題蠻技術導向的。以下列幾題讓大家參考：
請說明你在前公司使用過的製程優化方法
怎麼處理製程偏差的異常排除？
對六標準差或DOE有實際經驗嗎？
如果工單突然塞車，你會怎麼調整資源？
他們滿在意實務經驗，不太看學歷或paper。中間還有討論到我簡報中的一段流程圖，算是蠻細的問法。
工廠參觀（約15分鐘）
小導覽了一下現場，設備感覺偏舊但還算維護得不錯，廠內的人看起來都很忙。面試官強調這個職缺「非常需要抗壓性」。
面試問答
怎麼處理製程偏差的異常排除？
確認異常現象與影響範圍
立即先暫停/控管製程
啟動異常處理流程，進行根本原因分析（RCA）
制定臨時處理對策與修正措施
面試建議
履歷寫詳細一點，特別是專案成果跟實際用過的工具、參數
可以準備1～2頁簡報會更有幫助（我有準備，主管有看）
對流程異常排除的處理要有實例，不然講理論他們不太買單
如果不想一直on call，建議多問清楚排班制度！
