第一關是 HR+Product Head
全英文面試
預計 30分鐘
本來以為 PicCollage 會是比
較活潑的面談但是實際上感受落差很大
Product Head 從頭就有一種很不耐煩的感覺，人一職在鏡頭前晃來晃去，也很不專心
過程中也不太交流，就是一種審核你的態度，問了問題、你回答，然後不會有進一步的對話
中間我故意在回答中加了一個問題在結尾，但對方完全忽略
後來我也提出一些問題，但感覺對方就蠻瞧不起我的想法，對於策略面的回答也空泛
(也側面應證了外界對於 P 的產品作風傳聞)
以上這段全英文
後來跟 hr 問答就中文
細部問題:
針對背景問一些問題、過往工作、生活中 ai 的經驗?
介紹我的專案，依據問題介紹專案內容、ai MODEL 實驗方式等等
自己的 side project, 對 AI 市場的研究與看法
過去一個失敗的專案、如果可以改變的話最想改變甚麼?
過去工作中最有成就感的部分?
沒有限制的情況會想開發甚麼樣的 AI 產品?
職涯期待?
面試問答
Exploring team 的團隊目標是甚麼?
主要想知道 head 會用哪些指標去衡量團隊表現，藉此看出所側重的產品策略重點以及 team management 方式
對方回答就是要做出一個 super app (定義不明)
沒有具體的策略 就是 OKR 看有沒有關聯
2C AI 應用 product 較難有護城河，目前比較有 scope up 都在 2B 端，想知道 head 對於 2C AI 產品的市場看法以及如何突破?
不同意 2C 難做
舉例說大家都在做 model，google 最近又推了新的 model 等等，AI 就是趨勢，所以要做 AI
對方好像根本沒有聽懂我的問題，然後講的也很空泛
我舉例幾個 AI 市場上比較大的產品跟 segment 方向去說明 model 在市場上的應用以及實際有發展起來的可能是哪幾家公司，但對方也是直接略過這塊，只談 AI 是趨勢，卻沒有深入探討在 "應用model"面的市場困境、市場機會點，重複說明 PicCollage 就是要把影音編輯變簡單
最讓人覺得冒犯的是，對方甚至說，你來應徵這份工作、我們創造這份工作，就是要做這件事
有種利用職缺產生權力關係的感覺，似乎感覺我在質疑公司本質，要我直接接受的感覺
但我想探討的是困境、機會點以及如何突破。大部分的 AI 產品應用沒辦法自己創造 model，在做應用的情況下，如何有好的產品護城河建立市場優勢?
