由於該公司開的PM缺眾多，職缺也來自不同部門的人才需求，因此就分享本次面試經驗，不代表所有PM面試狀況。
面試官為
未來主管，當天面試因臨時有會議，因此提早發信告知晚半小時進行視訊面試，但延後的時間到了，面試主管仍未進入視訊會議，進來後也沒致意，就表示我們不浪費時間、這次主要是想快速了解你的經歷、請你自我介紹，還有講解過往經歷。
然而，在我分享完個人經歷後，主管並未主動分享職缺內容，而是直接反問「你認為R&D與PM最大差別在哪裡？」、「兩者所面對的受眾為何？」，在我以過去公司PM運作狀況來回覆我的理解後，主管直接否決，當我再次解釋我過往公司如此運作的原因後，主管表示我對這個職缺的理解有誤(但主管沒有主動先介紹此職務內容)，直到面試後段才詳細解說職務運作細節，但該職缺聽起來也比較像業務銷售規劃，而非我投遞的那個PM缺。
後面主管表示，我過去的離職原因無法說服如果是跟其他大公司人資講，是無法說服他們的，建議我誠實面對自己，業界很小、去前一間公司問一下就知道真實的離職原因了(未經求職者同意向前公司詢問離職原因可能違反個資法)，我遲疑了一下，反問：你覺得我說的不是實話嗎，主管也未直接回應。
主管描述，該公司是很大的台商，作風像是外商，公司有上千人，不會有10分鐘來聽PM講一個沒有說服力、讓人不愉快的內容，因此溝通技巧跟能力很重要，這點我個人認同，但整體對話下來只能說頻率沒有對到，主管說話聽起來很精幹、有效率、非常目標導向，但可能不會是個人希望追隨學習的主管。
面試建議
從email聯繫、面試到面談過程，面試者對公司的評斷也隨之開始，若過程有太多感到不適合的地方，或許可以多加思考，畢竟文化契合度也是未來工作非常重要的一環。
