這次主要是參加LAM舉辦的台中/嘉義團體面試 地點位於台中辦公室
位於104看到團體面試的消息
5/28 進行LA
M官網投遞職缺
5/29 LAM HR 104訊息簡介團體面試需要的履歷及英文測驗成績,我有英文成績不需要考試
6/4 LAM HR 電訪 詢問前一份工作離職原因及一些罐頭問題
6/9 收到LAM 團體面試邀約
6/13 團體面試 當天面試要求自行準備電腦及PPT(中文或是英文自我介紹5~10分鐘 &英文自我介紹3~5分鐘)
一個梯次四個人,全部分開面試,面試者為部門主管總共兩位主管,每一位主管大概只有40分鐘時間,主管會輪流面試,兩位主管面試方式不同:
第一位主管:
直接進入對先前每份工作進行了解並請你分享工作狀況、遇到的困難、如何解決等等(主要是想了解你)
中間請我提問(我大概了解一下工作輪班模式、公司部門所遇到的問題、部門間合作情況等等)
最後請我直接報英文自我介紹
第二位主管:
一開始直接請我報英文自我介紹完後切換為中文
接下來全部都是情境題，主管丟了很多情境題問我如何對應(主要都是對應客戶我會怎麼做)
後來主管講了一些部門對於新進人員的期望(比如說多久可以接輪值之類的)
6/18 收到LAM繼續推進信件 開始Hireright
面試問答
分享一下短中長期規劃
短中長期規劃我分為1、3、5年
希望在一年內可以對機台有一個簡單的理解並接輪值值班,能做基本的初步對應
三年內可以對至少一條產品線的機台或是不只一條有成熟的了解,可以的話接裝機leader
五年因為有點久 ,所以可能會跟當時的主管談談,是否要繼續鑽研技術或是轉管理
假設客戶拿著公司的產品(假如是手機)說為什麼我的手機很暗,叫我幫他修理,問我會怎麼處理
1.確認產品是否為保固品(影響是否出勤或是直接保固品維修)
2.實際確認參數設定(也許客戶自己動到也不知道)
3.觀察一下別的手機是否有一樣的情況,如果只有單一手機出現這情況,就比對兩台手機參數進行確認
4.若無任何發現,同時回報給主管及AE或是SE 進行處理
在科技業遇到最大的困難是什麼?怎麼解決
我舉了第一份科技業的工作,當時對應台積沒有相關經驗及不懂文化,客戶對我沒有任何信任度
當時我用的方法就是花了很大量的時間在進行設備裝機跟故障排除的學習
並主動跟客戶回報進度及任何出現的問題,同時日報、周報、月報等會議也要親自參予並報告
慢慢跟客戶建立新任
面試建議
當時面試結束後有遇到別的面試者
發現其實每個人面試的內容都差很多
有的人是情境題問題、有的是原文件翻譯、有的是著重的論文
PPT雖然我沒有使用到很多內容進行報告
但必須對履歷或是自我介紹的內容具有很深度的瞭解
面試官會依照你的問題深入去問
所以普通的罐頭提盡量多練練 有助於當下去應對面試官
並且面試時盡量不要顯得僵硬緊張 我想這同時會讓面試官感受的到
