面試問答
過去專案的價值、解決痛點
照實回答，說明專案背...
有兩次面試，一面是行銷主管+產品主管，分成兩個階段: 筆試(50分鐘)、面談(約1小時)
確定要面試後，會事先請應
徵者準備10分鐘的自介簡報、填履歷表(會要求寫期望待遇，但一面只有當面確認填寫的數字，沒有深入談)
筆試內容分別對應到產品部的四個單位，可分為以下單元:
(1)產品指標設定
(2)營運穩定性指標設定
(3)UAT測試指標
(4)從情境分析用戶行為
筆試使用公司電腦作答(WORD試題)，結束後，會快速說明個單元的用意，但不會公布、討論題目解答。
面談過程主要是與產品主管對話，會順著簡報提到的經歷談，產品主管很親切，對於提問都會認真聆聽&回覆；行銷主管只有提問前一份離職原因、過往專案解決的痛點為何，以及最後結束面試前確認所填寫的期望待遇數字。
公司大致可分為: 產品部門、業務部門(含客戶服務)、開發部門。
公司範圍有3層，除了行政層(6F)之外似乎裝潢風格都比較startup。
面試問答
過去專案的價值、解決痛點
照實回答，說明專案背景&目標。
面試建議
筆試的每一個單元都很強調"數據"分析，例如: 如何說明數據的意義? 數據可以導出的推論? 如何挑選可參考的數據? 能推知團隊很重視數據分析的能力，題目可能要有營運、產品分析經驗者較能掌握。
這個角色會輪流待不同的產品部單位，在3個月內接觸產品規劃/專案管理/營運/資料營運，通過3個月考核標準後按適性分配職位，考核內容會在入職提供。
有提到剛入職會有人帶著，但沒有具體說明方式。
產品部門一直有在招人，不確定是因為有擴編需求還是流動率較高，可在面試時詢問看看。
