面試問答
請大家輪流分享自己過去做專案/學習新事物的經驗，遇到的問題跟如何解決
我用ＳＴＡＲ法則回答...
在官網上傳CV、填完相關資料之後，1週左右會收到面試預約信，點擊網址選時段，第一個禮拜因為隔天才發現該信件，所以所有時段
都滿了，寄信詢問之後說是下個星期四12:00會開放下次預約的時段
實際當天13:55進入zoom，大約33人左右的應試者，大家一起點擊聊天室的網址做seo測驗。30分鐘。
然後結束後15分鐘內收到第二階段面試的連結。
14:55進入zoom，除了人資之外有三位面試者，要請大家輪流分享自己過去做專案/學習新事物的經驗，遇到的問題跟如何解決。
我用ＳＴＡＲ法則回答專案經驗。輪流分享完之後，會再照發表的順序ＨＲ會提問，好像很注重「量化」，要求我把經驗量化，大家要面試的時候可以準備一下量化的可靠數據，我可能在驚慌失措之下講了有點誇張的數字了。
結束之後不到10分鐘就收到感謝信，說沒辦法進入下一階段～
讓人覺得信裡的「多方討論之後，很抱歉的通知你」很有趣
面試問答
請大家輪流分享自己過去做專案/學習新事物的經驗，遇到的問題跟如何解決
我用ＳＴＡＲ法則回答專案經驗。
輪流分享完之後，會再照發表的順序ＨＲ會提問，好像很注重「量化」，要求我把經驗量化，大家要面試的時候可以準備一下量化的可靠數據，我可能在驚慌失措之下講了有點誇張的數字了。
面試建議
專案、問題解決的部分，儘量準備好量化的數據，如果在發表的時候沒有回答大概率問問提的時候就會有這題。
其他兩個人有被問，解決問題的時候有什麼其他方案再考慮嗎？還有如果再給你一個機會去優化這個專案你會選擇優化什麼地方？
