本次面試是由獵頭介紹、遞件履歷。如果非透過104人力銀行應徵，遊戲橘子會請你登入他們的104履歷維護系統，填寫履歷 (可
直接匯入104履歷)。面試前需額外完成人事基本資料表，包含填寫「專業技能與工作成就」、「自傳」、「照會人聯繫方式」。事前要完成的文件有點繁瑣、重疊。
本次面試為一面，與2位用人單位主管面談，約了2小時，實際談1小時，如果有下一關則會是對HR。
面試過程流程有兩次面試者提問環境，相對少見：
1. 面試者自介
2. 大主管開始第一波提問
3. 小主管介紹公司部門架構，以及工作上與營運團隊的合作關係
4. 面試者提問
5. 小主管+大主管第二波提問
6. 面試者提問
面試主管的提問方向包含工作經歷、市場面趨勢與觀察、以及了解思維模式。兩位面試主管講話風格都很直接，面試者回答不是他們想聽到的內容時，會直接打斷，要求重講一次。本次面試前半段遇到這個狀況好幾次，建議回答前可以先確認想聽方向再回答，以及被打斷也不要太緊張!
而對於加班文化提問，原本講話直接的主管們，就不正面回答，會迂迴提「個人選擇」、「對自己的要求」、「個人習慣的工作時間分配方式」、「事前提出的加班申請時數會是績效考量」等內容！
簡單來說，主管的回答側面應證不時會看到分享的「常態性加班」、「責任制」、「不一定有加班費」等事情，至少在行銷部門會是如此。主管們自己提到對行銷部門的定位是遊戲橘子Agecny，所以對Agency這樣高工時、責任制的型態有疑慮，我想對遊戲橘子的工作需要多考慮一下
面談過程，我覺得和面談主管的頻率對不太上，主管對部門工作、加班的看法我也不大苟同；面談主管也對我在遊戲產業的工作經歷不以為然，尾聲也直接明說覺得不夠格擔起這個職位。另外，主管在最後也提問是否接受約聘職 (1年後轉正or能力不符過程中直接請離)。
撇除彼此對這份工作職位的理解落差，整體來說，我仍覺得不是一個感受愉快的面談！
面試問答
自我介紹
就是例行性開場，主管提問就從自介提到內容開始延伸
你對手遊市場有什麼觀察、想法？
我提了具體數據面內容 (後疫情時代，下載量&營收衰退)
主管則接著追問針對市場的困境？你有什麼分析、覺得該如何突破？
請分享執行過的行銷活動
第一次回答從背景/緣起談起，談策略以及想達成的事情，然後接著說執行過程
不過中途被打斷，主管要求省略行銷面執行內容，要求聚焦策略規劃的部份
請分享你執行/觀察過的品牌行銷活動
因為我個人經歷較無涉略品牌行銷，而是聚焦在成效行銷
因此主管提問改以對品牌行銷的觀察
請分享你有印象的手遊行銷活動
如題，回答後主管則會進一步追問你對這個活動的行銷策略觀察與判斷
面試建議
1. 目前遊戲橘子行銷部門有18人，分為專責提案與執行的行銷企劃，以及分析廣告成效的數據分析師
2. 遊戲橘子的產品均為代理，行銷部門主要承接營運團隊的需求 (e.g. 新活動、新改版、新上市...)，行銷並非以產品線分組 (即不會是專門負責某個產品的行銷)，而是以行銷活動Project分組 (即視營運團隊提出的產品需求負責)，會不只兼1個Project。
3. 主管講話直接，面試時不用因此緊張，被打斷、要求重講時，深呼吸再重新講一次即可，也可以多和主管確認她們想聽到的問題方向。
4. 主管定位行銷部門為遊戲橘子專屬的Agency，因此工作內容包含以策略規劃行銷企劃案，然後向主管提案，提案成功後執行。建議準備面試時，可以多注重「活動的策略、目的」，執行細節可以少著墨。
5. 補充主管們想找的人特質：大主管看重「執行力」，小主管則注重「會思考、腦袋清楚的執行者」
