面試問答
（電話面談）為甚麼想要應徵招募顧問
面談的主管順序跟其他...
公司環境：辦公室在汐止遠雄樓上，辦公室裝潢算滿漂亮的，有簡單咖啡機、很多台冰箱與微波爐可以使用，另外也有新竹、台中等辦公
室
面試流程：投遞履歷後大約兩天就得到回覆，約了初次電話面談，約花15分鐘左右；第二次是視訊面談，約花45分鐘
面試內容：主要是針對履歷去詢問，我自己是將過往的工作經驗拆解，把符合招募顧問的特質與經驗特別強調出來，招募還是比較重特質，但如果有相關經驗（包含實習），如：獵頭公司、傳統人資等都會加很多分數（我自己是完全沒有人資相關經驗）
面試問答
（電話面談）為甚麼想要應徵招募顧問
面談的主管順序跟其他公司很不一樣，先大主管電話面談、視訊面談是小主管。
電話面談一開始就會問基本題，例如為何相要應徵此職缺？
我會比較著重在特質的部分，因為我沒有相關經，所以採取此種策略
如果有相關經驗，可以著重在「我想要加強招募能力」，並請想一個強而有力的背後原因
（隨意舉例）例如：因為我未來的目標是成為HRBP，而我目前缺乏的主要能力是招募與組織能力
（電話面談）你有先了解我們公司在做甚麼嗎
這家公司是「科技服務業」，主要是幫各行各業找工程師為主要業務，例如：生醫產業、金融產業、科技業等，有些公司有人力需求，就會轉頭找科技服務業幫忙，跟獵頭與派遣不盡相同，所以區分出「科技服務業」、「獵頭公司」、「派遣公司」等差異會很重要。
例如：專業性（此公司專注在科技業為主，可以帶給客戶的價值為何？）；穩定性（獵頭通常是短期工作或是中高階職缺，此公司比較偏向一般正職工作，也可以作為工程師不錯的跳板，講出此公司的價值）
（視訊面談）人生遇到最大的困難
我自己是提出前一份工作的困難，然後提出解方跟過程，最後一定要扣回招募工作，要記得思考：如果說在招募工作中有遇到類似的困難，處理的方法有何不同？
（視訊面談）對招募工作有掛業績KPI的看法為何
我是表達業績KPI是為了量化員工表現，我覺得是完全合理的，這樣也更有督促目標達成、提升成就感的效果，並且反問KPI的指標是以個數計算還是以未公司賺進的利益計算呢？
面試建議
面試技巧：印象中都沒有問特別刁鑽的題目，建議做好完整的準備即可！然後除了回答之外，記得準備一個實例驗證提出的論點或回答
公司期待的特質：期待有經驗的人才，比較傾向即戰力，沒有經驗的話要記得強化自己的各項特質，並說服主管可以成為即戰力
建議：可以多詢問未來的教育訓練內容，更可以讓主管了解你個人、分配的專案或負責產業等
