面試問答
客戶的要求做不到，你要如何處理？
先看這個要求合不合理...
人資先請我做適性測驗，接著兩個主管面試，總體花費約一個小時，內容主要談到過去的工作經驗，我是在電子代工的NPI做專案工程
師兼專案經理，問題聚焦在如何導入量產上的問題，如：交接給量產有遇過什麼問題？ 你手上沒有自己的團隊，要怎麼讓工程師和你合作？ 客戶的要求做不到，你要如何處理？
大概是一些工作經驗上的問題，除此之外，主管有和我討論在這份新工作上我的優劣勢在哪？例如對於專業技術可能不足，但對於管理和營運一個專案可能會上手的很快． 基本上面試流程沒什麼問題，但就是沒有給我什麼機會問問題，所以不知道加班情形（有暗示很忙），薪水表示要核薪後才知道，也沒有跟我說薪水的區間在哪．
產品有大致分為國內客戶和國外客戶，國外客戶聽說手上有數據的話，有憑有理就會比較好說話，這點和我跟Apple合作的經驗是差不多的，國內客戶較為情緒化，這部分我沒有機會接觸不確定．
面試問答
客戶的要求做不到，你要如何處理？
先看這個要求合不合理及我們團隊是不是有機會達標，另外與ＰＥ溝通了解問題點，若無法達標，盡可能改善產出即便不能達標，一方面讓客戶了解我們正在改善，另一方面讓客戶有籌碼和他的上司或工程人員討價還價，不要把SPEC定太緊．
你期望的主管是怎麼樣的？
沒有特別期望．目前遇到的主管都蠻務實的，只希望有辦公室政治問題時能夠幫助我一把即可．
面試建議
建議把自己的工作經驗回想仔細並坐下筆記，提前為面試做準備，主管會問許多個人工作經驗的問題．
這個職缺基本上就是PM，但產品的生產會在公司的各個BU生產，所以這個職缺要和不同BU的人溝通，有工作經驗的就會知道，這是一件有點吃力不討好的事，需要人脈也需要工作技巧，其他單位的人和你是平起平坐的，突然把客戶的需求一昧地甩給其他PE的話，配合度一定會很不好，人緣應該會很差，會做人應該蠻重要的．
記得不要被主管帶過，把自己的問題問出來．
