投遞履歷後幾天，接到人資電話問一些問題，大概就是確認為何想要應徵這份工作以及針對前工作內容的詢問，最後就約實體面談時間，
並會發mail連結要求在面談前做完線上測驗：邏輯智力測驗、英文測驗及人格mbti測驗 ，這些測驗分數會取決於主管是否任用。
面試當天主要是單位主管一位面談，除了詢問所有履歷相關內容外，主管還有自行準備跟工作內容相關的紙本考題：測驗對於美律產品的了解程度與如何解說＋兩種紙本考題，這些考題主管表示無正確答案，所以可以自由回答，並且從你答題的邏輯判斷你對專案管理的理解程度。
面談當中應該可以明顯感覺到主管的青睞，若是聊得越多，錄取機率越高，最後還有請一位之後進公司的小主管進來聊一下子，總面談時間約兩個多小時，大概隔一週接到錄取確定的通知。
面試問答
以你的了解，專案管理都在做什麼
儘量將知道的內容多講出來讓主管了解你對此職位的熟識程度，因為我是轉職，能回答得較少
詢問一些較私人的家庭狀況，確認是否可配合出差
此問題雖然會稍有敏感，但感覺主管是在確認未來能否配合出差
面試建議
美律內部有好幾個不同產品的專案管理單位，投遞履歷時無法確認是哪個單位，除非有內部認識的人。進到哪個pm單位也很重要，因為風氣皆不同，只能說我後來進的部門教育方式很高壓，要能夠一開使就成為立刻上手的人，若對pm工作有熱情遠遠不夠，必須要非常積極心臟強，能夠有辦法不理會那些高壓或被唸，才能做得長久，所以一開始的mbti測試很重要，因為主管會篩選差不多人格的人進來，但還是需要能承受這樣的高壓才可以。
近來後還會有三個月的新人考核，每個月還會有團隊對你的評分，並且第二個月就會開始接到各種ec或是大案子，帶領的人不會主動帶你，新人必須要完全主動去問，等他們有空閒時，會全力盯你，用問的方式教育你，他們期望是透過這種高壓方式讓新人快速成長。
美律在台灣並無工廠，皆在中國及越南，所以很多急的專案只能不斷遠端跟廠處的人瘋狂開會一直催，我後來主動提離職了，要跟工廠無效率溝通的工作我受不了，這也是我後還決定離職其中原因之一，新人考核不難，當初面試的那位主管人也算nice，但就是帶領新人的小主管跟整個團隊風氣，相當壓抑跟對新人不友善，從外商轉職到這邊非常不適應，短短三個月都哭過好幾次，這部門的流動率也相當高不是沒有原因，若有自信可以撐過去的可以嘗試看看。
