1. 面試來源：人資透過求職平台主動招攬
2. 面試方式：全部視訊，曾與人資提問是否可以面對面，人資說可以但感覺提
出來並不傾向，所以最終都用視訊面試（備註：強烈建議大家能夠來還是要來，因為後來發現這邊的工作環境比較不一樣，生態系豐富、設備偏舊）
3. 語言：英文，因所處單位同事與主管都是外國人
4. 一輪面試：一位 tech lead、一位同組同事，面試內容簡單，感覺得出來面試官可能對職缺上面寫到的智慧家庭協定不熟，沒有深入問，問題都集中在 technical stack 認知確認，以及流程面的情境題。
5. 二輪面試：部門主管，第一輪的同組同事也有來，但都沒講話有點奇怪。內容也蠻簡單的，主要請我介紹自己，可以清晰地感覺到主管完全沒有看履歷，對於我的職位也沒有明確的規劃，主要是擴編現有團隊，主管也有主動提起加班等議題，強調部門的態度與彈性。（備註：與實際狀況有落差）
6. 時長：兩場大概都一小時
7. 整體感受：會覺得聊得不夠深入，二面完我其實很想再約第三場，因為兩場下來好像都偏我一直講，然後他們給的回應偏少，且一直強調一些很細微的點，例如說他們都是外國人，會需要我幫忙推進 payment flow 的東西，但是對於產品規劃、開發他們能給的 feedback 不多，反而是我在給他們一些相關 domain input，例如有哪些服務商等。
（備註：我後來因為還是很想做職缺提到的某個技術相關專案，所以我有答應 offer，但事後發現他們根本沒有要開發這塊，且我後來實際做的範疇跟職缺寫的完全不同，連職稱都不一樣。）
8. 錄取流程：收到面試通過的通知後，在等待正式 Offer 前，一面的同組外國同事透過 LinkedIn 加我通訊方式，要我幫他回一些履歷相關的細節，後來入職發現這個其實是內部流程，不應該由面試者協助回復。另外從收到面試通過通知後，整個流程等了大約兩個月才真的收到 Offer，聽說還有其他同事等了三個月的，比出國工作申請工簽還久；我甚至為此推掉其他 Offer，整個流程對面試不是很友善。
面試問答
如果我方付款流程卡很久一直沒付，但又礙於時程需要趕快拿到供應商 code base 怎麼辦？
照實回答
你知道有哪些智慧家庭軟體整合服務供應商嗎？
照實回答
面試建議
1. 公司整體氛圍
偏慵懶，部分人非常忙每天加班，團隊實力有落差，以我們單位軟體產品經理這塊來說，建議有生育計劃並且不求職涯發展的朋友考再考慮入職。另外同組同事即便在同一個辦公室也不會安排坐一起，算是哪裡有位子就坐哪裡，因此一個團隊的可能分散在不同樓層，算是比較不一樣的設計。
2. 公司軟硬體設備
電腦公司雖然有提供，但要自己安裝且會一直當機，此外我們單位要求使用自己的網路上班，可能面試時可以問一下整個工作環境的狀況避免意外。
3. 公司制度
強制打卡、強制午休，加班要提前報，不報可能不過，且每天能報的時數有限制（備註：時數限制這塊好像是看主管；這塊我當初面試有聊到，但跟實際狀況不相符，在意的記得要問細一點）；其餘全部依照勞基法。
4. 產品經理 PM 本職發展：
4-1. 職位定義：不清楚其他單位，但我們這個 BU 的產品經理（PM）是 Product Line Manager，不是真正的產品經理，所以如果你跟我一樣經驗都是開發軟體產品的，面試時要問清楚，最好連細節、寫產品規格、端到端迭代管理、數據追蹤等都要問清楚，不然他們都會說自己有在開發軟體產品；我實際入職後觀察，最多只能說是專案管理（問多久能給、要多少人時，幫忙跟晶片商要東西），以及整理 software bom、依照業務回饋市場趨勢加上晶片商 roadmap 整合一個業務簡報用軟體 roadmap，其餘很多都是跑付款、法務流程、跟實驗室確認進度，跟軟體代工供應商開會要報價這些。
4-2. 整體團隊氛圍：偏弱偏被動，跟一般 inhouse 開發的環境差頗多
4-3. 職場訓練與職涯發展：沒有新人訓練，也沒有職涯規劃。至少就這個單位來說不僅要求使用私人 AI 帳號自學，甚至說第三年才會考慮分工，在這之前都只能協助開發，跟外面三個月 onboard 直接帶產品的速度差很多，內部很多作業沒有流程，需要花比較多時間適應；介意的可以在面試中問清楚。
5. 職場文化：
並不扁平化，即便有外國同事階級感還是頗重，不能越級溝通，全部只有單線式溝通，也會有比較情緒性的管理。工具層面來説很多同事只用微信、反而很少用 Outlook、Teams 處理公務，先不論資安問題，常常導致專案追蹤或者是團隊溝通的效率偏低；介意的可以在面試中問清楚團隊習慣協作模式。
6. 其他備註：
以上完全是針對我所在單位面試經驗與工作狀況提供的心得，可能其他單位的經驗不一樣，請謹慎參考。如果真的希望嘗試，建議面試溝通時多使用：您、請，或是 Morning Sir, Please Sir等溝通方式。祝面試順利！
