面試問答
為什麼要換工作?如何開發新客戶?如何維繫客戶?
我就照我的想法如實回...
分兩階段面試,1: HR, 2:用人主管
HR:一開始HR妹妹會詢問些過往工作經驗及為什麼換工作? 空窗期有作些什麼事
或學習什麼?想多了解你的人格特質, 覺得HR很用心.
用人主管: 有說明剛進公司才一年多, 公司老闆近幾年想開始作品牌所以新成立了品牌的team
花費時間:2~3小時
工作環境:電梯一出來就有開放式桌椅可以供人面談, 不確定是否內部辦公室都已經被預約滿了所以我是在開放式的桌椅面試, 面試時的對答都被隔壁再跟該公司採購的供應商聽到, 覺得沒有隱私.
面試問答
為什麼要換工作?如何開發新客戶?如何維繫客戶?
我就照我的想法如實回答.
用人主管: 有說明剛進公司才一年多, 公司老闆近幾年想開始作品牌所以新成立了品牌的team, 本來都是用junior sales但可能年輕人想法比較多都待不久,所以想找資深的同業業務進來後, 再想想如何作整個品牌team上的組織調整.
面試建議
由於與我過去經驗是同產業所以該用人主管有跟我聊到一些同產業的現況.我也無私地跟他分享消息跟產業的想法跟趨勢.
但由於該公司在網路上資訊幾乎查不到, 所以我有進一步詢問很多相關問題, 例如貴公司一年平均營收多少? 品牌現在佔比是多少? 哪個區域的營收占比最大? 2022年公司在品牌的策略是什麼?品牌在2022的業績目標預計做多少...等等問題, 我想知道這些答案好讓我判斷該職缺與公司前景是不是適合我, 但該用人主管一律回答我: 不方便回答, 就草草結束了我的問題. 總覺得他是找我來探同行的消息面或挖我的想法或技巧, 而不是想面試用人. 後來也沒有進一步通知或複試.感受不是很好.