面試問答
名詞解釋，如專案流程、WBS、需求分析等
照實回答
10:55 進google meet，人資簡短說明流程：30分鐘寫考卷、PM主管進會議室說明職務、最後由人資介紹一些公司
規定。整體預計花費90分鐘。
11:00 寫考卷，內容主要是一些專案管理的名詞解釋跟過往執行專案的經驗。
11:30 交卷後主管還沒進來，人資先詢問轉職動機，想離開原產業的主要原因。我的回答是不喜歡太多情緒勞動，人資追問原因後說PM常常需要夾在內部工程師跟外部廠商之間，可能會類似我說的情緒勞動。接著人資詢問過往的溝通經驗跟習慣的溝通模式（面對面或文字訊息），因為公司主要採取WFH的工作模式，一週只需進辦公室一次，所以會需要習慣以文字溝通，同事可能不會馬上回覆訊息，訊息在傳遞上會有時間落差。
12:20 人資開始面試後約50分鐘，會議室進來了一個副總（不是人資一開始說的PM主管）。副總簡單說明職務，並詢問對軟體產業目前的理解、有無寫程式經驗、過往專案經驗，以及說明這個助理職位算是一個儲備PM，未來是有機會晉升正式PM的。副總應該是用手機參與會議，背景音非常吵雜，會有點聽不清楚他講話。
12:40副總離開後再由人資說明剩下的公司制度，包含電腦補助、休假、出勤時間等等。最後人資問了期望薪資、可以on board的日期、以及在決定入職公司時優先考慮的順位（薪水、距離等）。並說明剛才進來的副總就是部門主管，所以不會有二面，有錄取的話一週內會通知。面試結束時間是12:50。
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名詞解釋，如專案流程、WBS、需求分析等
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面試建議
跟人資面試的氛圍算輕鬆，公司似乎比較在意員工在遠端模式下有沒有辦法執行好溝通的工作。整體來說人資不管在面試還是訊息往來都算蠻親切禮貌，但已經敲好面試時間主管卻沒出現（訊息中提到會來面試的是主管A，面試開頭提到的是主管B，最後來的是部門主管C），讓人覺得有點不受尊重。
