一位已退休又回職場的老頭面試,過程閒聊居多,一直說他退休生活多有錢有閒,然後被介紹找來這邊改革,也沒要我自我介紹,應該是
有看過資料了所以沒問太多,問了一些職務上的觀念,以前怎麼處理等等,過程中已感覺半錄取了.
面試問答
你覺得生產改善是什麼
我認為是把分析轉成「人力、效率、成本」的實際改善，從數據與現場走查同時進行交叉驗證，觀察現場能不能撐，確認是技能不足、流程設計不良，還是節拍設定過於理想，並和現場主管一起討論風險，採用試跑方式導入，並保留緩衝機制，讓現場有適應空間，試跑期間用OEE、UPPH 追蹤是否真的落地，如果發現效率或品質有風險則立即調整配置，我的原則是：改善一定要讓現場做得下去，否則數字再漂亮也不會成功。
面試建議
自信,說重點,回答要精準回應不要拖泥帶水,其它的就交給老天爺了, 畢竟公司選你,你也選公司,有時候頻率是最重要的,當然專業部份是基本要有的,最好是條列式的回答,讓聽的人可以感受出你的邏輯是清晰的.
