面試問答
Java8 定義的通用涵式介面有哪些？
Consumer、F...
三位未來部門的主管與人資一同面試 (共四位)
在自我介紹後的部門主管會開始發問,技術問題多半不太深入細節,有講出
keyword 感覺就算可接受答案.
## 輪班
除了技術問題外,主管們更在意的是人格特質. 在對話中三位主管不斷強調未來需輪值 on call,且有區分大小輪,每次輪值以一星期為單位
<大輪>
為部門輪值,以面試的部門而言,主管說約 2 個月一次. 主要是在 on call 後第一時間 做回覆並追查 log 去找到負責的團隊或人,再通知其做修復
<小輪>
即自己團隊的輪值,主管說未來進去負責的專案,大概是一個月輪一次. 一樣是在接到大輪的人通知後,去做問題的修復
## 技術展望
另外,主管們也很在意對於新技術的追求熱誠,主要是因為內部系統大多數不是使用最新的技術或架構,擔心到職後無法適應. 但也表示有部份系統正在做翻新,外來還是有機會接觸到新的技術跟架構,但現階段的職缺還是以修復與新增舊系統功能為主
面試問答
Java8 定義的通用涵式介面有哪些？
Consumer、Function、Predicate & Supplier
過去專案有沒有使用過 CI/CD 工具？
使用過 Jenkins.
但反過來詢問主管關於專案 DevOps 細節時,主管卻無法講清楚這邊的部屬流程與環境規劃. 不確定內部到底有沒有規劃這部分
假設你有很緊急的需求/bug你會怎麼做？
釐清需求或問題再做開發,並於測試完後透過 CI/CD 部署到測試環境工 QA 測試.
主管回覆專案內部沒有在做 testing,很緊急的東西應該直接 hot-fix 上線.....
過去的 Scrum 經驗為何？
主管表示因為團隊內部是 run Scrum 所以希望可以找到理念相同的人. 照自己經驗回答後,主管說他們認為的 Scrum 是由工程團隊自己估時間,所以時間到必須做完不應該有掉 task 的情況發生......
個人覺得聽起來不是 Agile 比較像 Wagile
面試建議
最後因為薪資結構問題決定放棄
薪資結構部分 HR 會把原薪資砍到見骨,再表示根據「過去」歷年年終所領月份為參考,如果年終都有領到的話,整體薪資會比原薪資高. 但年中並非 guarantee. 另還有一個月的部門績效及全勤獎金,會照績效發放. 主管表示這部分一般大家都可以拿到只要沒出包跟請事假的話.
整體薪資結構為:
12 + 1 (績效與全勤獎金) + N (未知月份數的年終,但人資表示一般約 3 個月)
## 心得
能接受輪班與薪資結構者可以考慮進去,整體環境應該是相對舒適與穩定的
