傑克運動國際有限公司

Name: 法務主管
Item: 傑克運動國際有限公司
Rating: 5
Author: 匿名

桃園

民生服務

面試心得

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2024.07

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法務主管面試流程（面...

面試問答

如果今天公司要拓展新品牌，例如醫美診所或加盟事業，您會優先從哪些法律面向介入？

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法務主管面試流程（面試官：執行長）建議面試時間：45–60分鐘一、破冰與背景了解（5分鐘）執行長開場

歡迎您今天來面試，我們這個職位不只是法務，更需要協助集團在快速展店與新事業發展中降低風險。想先請您簡單介紹一下自己，以及您過去最具代表性的法務管理經驗。觀察重點表達邏輯是否清楚是否具備主管格局經歷是否偏向企業法務而非純訴訟是否有制度建置經驗二、核心專業能力訪談（15分鐘） 1）契約與商業法務能力執行長提問如果今天公司要拓展新品牌，例如醫美診所或加盟事業，您會優先從哪些法律面向介入？理想答案方向合作架構股權安排商標授權加盟契約個資與消費爭議醫療廣告法規勞務合作模式 2）風險控管能力請分享一次您曾經預先發現重大法律風險，並成功避免公司損失的案例。執行長想聽的不是法條，而是：如何發現問題如何說服高層如何讓營運單位配合最後降低多少損失 3）勞資爭議處理我們是服務業，多店點、多排班、多品牌，勞資爭議很常見。如果店主管長期未依規定安排加班申請，導致員工申訴，您會怎麼處理？評估重點是否理解勞動法實務能否兼顧公司管理與員工關係是否會只講法律、不懂管理三、管理能力與跨部門協作（15分鐘） 1）制度建置能力如果您進來後，發現公司各品牌的契約版本不一致、簽核流程混亂，您前三個月會怎麼做？理想回答架構契約盤點風險分級制定標準版契約建立電子簽核流程導入法遵教育訓練建立爭議案件追蹤機制 2）跨部門影響力營運單位常會覺得法務拖慢業務，您怎麼讓法務成為支持單位，而不是阻力？執行長最在意法務主管是否有：商業敏感度溝通技巧服務意識解決方案思維四、執行長情境題（10分鐘）這一段最能看出候選人的層級。情境題1：重大客訴危機若今天有KOL在網路公開指控我們醫美診所或健身品牌涉及不實廣告，已開始發酵，您第一時間怎麼處理？要看候選人是否想到證據保全對外聲明廣告法規檢視與行銷、公關同步是否提告或和解降低商譽損失情境題2：執行長壓力測試如果我今天很急，要求您一小時內讓新合作案上線，但您認為法律風險很高，您會怎麼跟我溝通？這題在測是否敢向高層說真話是否能提出替代方案是否懂商業與風險平衡五、價值觀與高階主管適配（10分鐘）執行長提問您認為法務主管在企業經營團隊中的角色是什麼？理想答案不是「法律守門員」而已，而是：風險管理者、制度設計者、經營決策參謀、危機處理核心角色。再追問如果公司未來兩年快速展店到100店，您認為法務部門要先建立什麼？高分答案法遵SOP 標準契約庫勞資爭議處理機制消費爭議模板店點合約管理商標智財保護內控與稽核串接六、執行長收尾話術（3分鐘）今天交流很愉快，您的經驗與我們目前集團發展方向有相當多契合之處。我們內部還會就組織發展與職務定位再做討論，近期會由人資與您聯繫後續結果。

面試問答

如果今天公司要拓展新品牌，例如醫美診所或加盟事業，您會優先從哪些法律面向介入？

合作架構股權安排商標授權加盟契約個資與消費爭議醫療廣告法規勞務合作模式

面試建議

我會建議面試者不要只準備法律專業，而要把自己定位成：懂法律、懂管理、懂營運的風險決策夥伴。執行長看的從來不只是「你會不會審契約」，而是：你能不能讓公司安全地長大。以下是我給面試者最實戰的建議。一、先搞懂執行長真正想找什麼人執行長找法務主管，通常不是找「最會背法條的人」，而是找以下三種能力： 1）能預防風險，而不是事後救火高階主管最怕的是：勞資爭議爆發消費糾紛上新聞合作契約漏洞造成損失新品牌法規踩線加盟或展店出問題所以回答時要多用：「我會先建立制度，避免問題發生。」而不是一直強調：「出事後我可以處理訴訟。」 2）能支持業務，不是阻擋業務執行長很在意法務會不會變成「煞車皮」。面試時建議多說：我的角色不是阻止業務，而是協助業務在合法、安全的框架下更快落地。這句話非常加分。 3）要有主管格局法務主管不只是自己做事，還要能：建立標準契約帶法務或行政同仁設計簽核流程教育各部門法遵觀念建立爭議案件SOP 執行長要的是制度型主管。二、面試回答的高分技巧建議用「案例式回答法」回答不要空泛，盡量用：背景 → 問題 → 你的處理 → 成果例如：過去我曾發現加盟合作契約中競業條款不足，可能導致品牌外流。我先盤點所有版本契約，再依風險分級重製標準條款，同步建立簽核制度。三個月內完成全集團版本統一，後續加盟爭議明顯下降。這種說法會讓執行長覺得你是做過事的人。三、一定要準備的三個代表戰功建議至少準備以下三個案例，每個控制在2分鐘內。 1）重大風險排除案例例如：勞檢風險廣告違規醫療法問題個資外洩高額消費爭議 2）制度建置案例例如：契約庫建立電子簽核法遵SOP 店點租約管理客訴處理機制 3）高階溝通案例例如：如何說服營運主管配合法務流程如何在老闆急著上案時提出替代方案這題最能看出你是否適合主管職。四、執行長最愛問的壓力題，怎麼答題目：如果我今天要求合作案今天一定要上，但你認為風險很高怎麼辦？高分回答：我不會直接說不能做，而是先快速判斷哪些風險可以透過補充條款、分階段合作、保證金或權責切割方式降低。我的重點會是讓案子能推進，同時把公司風險控制在可接受範圍。這會直接展現：商業思維 + 法務專業 + 向上管理能力五、面試者最容易犯的錯 1）太像律師，不像主管只講法條、判決、法學理論，會失分。執行長更想聽：對公司損益、品牌、展店速度的影響。 2）太保守，什麼都說不行高階主管不喜歡「只會否決」。建議多用：可以做，但要調整可以分階段可以先試點可以補強條款 3）缺乏數字成果盡量量化：降低多少訴訟件數節省多少和解成本縮短多少簽約時間建立多少標準契約版本六、面試最後反問執行長（超加分）結尾建議主動反問：想請教執行長，現階段公司最希望法務主管優先解決的核心風險是什麼？這題非常加分，因為代表你已經開始站在經營角度思考。若再進一步可問：未來一年公司在展店、加盟或新事業發展上，法務部門最需要先建立哪些能力？最後給面試者一句關鍵心法執行長面試法務主管，錄取關鍵從來不是「最懂法律」，而是「最能讓公司安心成長」。只要讓對方感受到你具備：制度力、商業感、溝通力、風險判斷力錄取率就會非常高。

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2025.10

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2025.01

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看著履歷書簡單問了一下工作經歷

依照個人情況提問

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2024.09

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怎麼會想要應徵這份工作

回答自己對皮拉提斯有...

2025.06

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2026.06

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我是在104收到可能...

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你今天來面試什麼職位？

我是依照104訊息邀...

2026.03

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公司裝潢很棒環境很好...

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可以論班嗎？

可以

2025.11

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面試環境在一個台北舊...

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怎麼會想應徵這個工作?

因為可以遠端工作

2025.12

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我的背景: 自費考取...

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上一份工作經歷以及為什麼想轉職做皮拉提斯教練

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2025.09

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面試地點是在教室面試...

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面試人員態度不佳 1...

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向公司提問薪資、結構

解答如上

2025.06

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正常面試流程，從自我...

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自我介紹等等，沒什麼太特別的問題

用我自製的簡報介紹我...

求職者分析

1

輔仁大學

8%
2

中國文化大學

8%
3

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4%

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3.6

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