面試問答
為什麼會想離開上一份工作
上份工作無法提供數位...
1、辦公室環境不錯。
2、人員看起來很忙碌，到了要面試的時間，人資也隨便說一聲坐某處，也無人可以應對，等了大概15-2
0分鐘才可面試（如果在忙那約這個時間要幹嘛？是否不夠重視應徵人員？有種為了應徵而應徵的應付感）
3、面試官為營運長，面試對談很愉快，滿會做人，很像朋友的感覺，面試結束後仍送至送面試者到門口，並閒聊欣亞的一些背景狀況，面試者十分友善。
面試問答
為什麼會想離開上一份工作
上份工作無法提供數位行銷實戰環境，已無法在自己想要專精的領域成長
面試建議
缺點：
1、人員流動性很高，屬於企業文化的問題，因觀察人力銀行，行銷的職缺連續五年從未關過。
2、雖公司已成立超過30年，但制度仍非常混亂，因爲常朝令夕改，新的政策因應市場變化，但常常新政策執行到一半，就又出現一個常常跟原政策互相衝突的新政策，導致事情從未完整執行完畢，常常處於混沌不明的狀態。也因如此，老員工已習慣高層此邏輯，所以事情都做到表層可應付檢查即可，難以有紮實可傳承的根基，做事也無主軸重點，所以各單位各自執行各自的專案，資源衝突與是家常便飯
缺點：
1、人員流動性很高，觀察人力銀行，行銷的職缺連續五年從未關過。
2、雖公司已成立超過30年，但制度仍是非常混亂，因爲常常朝令夕改，都有新的政策；不然就是新政策執行到一半，就又出現一個常常跟原政策互相衝突的新政策，導致事情從未完整執行完畢，常常處於混沌不明的狀態。也因如此，老員工已習慣高層此邏輯，所以事情都做到表層可應付檢查即可，難以有紮實可傳承的根基，做事也無主軸重點。
3、企業文化上，各工作內容分工不清，無視各員工專長分配工作，受高層青睞的基層人員或小主管可以將工作交辦他人，能推則推，導致嘴皮子越厲害的人事情越少，距離實務狀況越來越遠；反倒是其他主動願意嘗試的人員事情越來越多，身兼多職，事倍功半。所以大部分員工有著被動文化，會減少去主動幫助關心協助新進同仁，以免惹事上身，變成自己以後都要做的事。
優點：
1、高層人脈廣，可以接觸很多不同品牌與人士的合作機會。
2、會認識很多外部廠商
3、企業文化上，各工作內容分工不清，無視各員工專長分配工作，受高層青睞的基層人員或小主管可以將工作交辦他人，能推則推，導致嘴皮子越厲害的人事情越少，距離實務狀況越來越遠；反倒是其他主動願意嘗試的人員事情越來越多，身兼多職，事倍功半。所以大部分員工有著被動文化，會減少去主動幫助關心協助新進同仁，以免惹事上身，變成自己以後都要做的事。
4、超時加班是常態
優點：
1、高層人脈廣，可以接觸很多不同品牌與人士的合作機會。
2、會認識很多外部廠商
3、公司鼓勵多做多嘗試，可以做很多不同的事情
4、適合新鮮人或者願意多嘗試的人
