面試問答
筆試其中一題: 國外廠商物料嚴重遲交，影響到料時間國內廠商來不及交貨，通路又在追貨怎麼辦?
首先先確認與國外廠商...
最先由人資簡單說明面試的流程(一對一)，帶去小會議室做智力測驗，其中會有一些對數字&邏輯的考驗，但都蠻簡單的，智力測驗有
限時間，好像約30分鐘，題目數不少，時間到會自動跳掉。然後兩題採購相關情境處理，內容是英文，處理方式可以中文回答，郵件回覆需英文作答，以上筆試部分。
筆試完兩位主管進來面試，一位是供應鏈管理大主管，一位是採購經理，先英文自我介紹，主管會以自界內容提問，都是英文交談，但其實很像聊天，後來聊到前公司組織結構主管很感興趣也很好奇，就變成中文聊XD英文有點難解釋
面試問答
筆試其中一題: 國外廠商物料嚴重遲交，影響到料時間國內廠商來不及交貨，通路又在追貨怎麼辦?
首先先確認與國外廠商交貨合同&賠償條款，拿出來稍微給廠商壓力，因廠商延交損失提報國外廠商，再協同確認海運改部分空運費用攤提比例，本來是FOB海運運費買方，改空運賣方支付一半(之類)。
和國內廠商協調先提供部分物料並安排即時上線，趕準時出貨&鋪貨。
覺得做採購和業務最大的不同是甚麼?
業務是以滿足顧客，透過提供最好服務並留下不可取代地位為宗旨，方能取得更好顧客忠誠。採購以為公司爭取最大利益為優先考量，產業別的不同會影響是否買方市場，若非買方市場，也要掌握買方優勢&談判籌碼，避免成為被賣方主導的局面。
面試建議
其實我入職兩周就離職了，公司文化職場環境都不錯，唯當初帶領的主管有點情緒化，可以理解他工作繁忙很需要直接戰力，但對於當時是業務轉採購的我而言，做得有點吃力；而且不太能理解為什麼內勤單位會有服裝要求，只能說這樣的企業文化讓人不敢恭維啦。
