Teascovery 發現茶_茶中文化股份有限公司

Name: 研發經理
Item: Teascovery 發現茶_茶中文化股份有限公司
Rating: 4
Author: 匿名

臺北

民生服務

面試心得

3.3 /5

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30%

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平均月薪

薪水情報

精選

2025.01

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人資先mail通知第...

面試問答

1. 如果今天公司想要整合研發到產品上市的跨部門協作關係，請依據下列五個項目排序重要性並說明原因：有效溝通機制、制定計畫時程、關鍵資源確認 (如供應商、設計師、工廠產能等)、預算分配、銷售目標達成

1. 有效溝通機制：...

人資先mail通知第一次線上視訊面試，提供面試時間及連接，提供3個問題先在mail回覆： 1. 你為什麼想來發現茶擔任

「最有創造力的的食材探索及產品開發專家」職務？ 2. 我最能器重你的人格特質及能力是什麼？ 3. 發現茶核心價值（8個字），及你的居所到公司的交通時間？負責聯絡的人資很有耐心，可以跟你喬你合適的時間。線上視訊主要進行自我介紹及關於工作經歷的了解。同時了解到，老闆很年輕，而且喜歡做爆款的茶飲(茶包)。視訊完成後約一周內通過mail及電話收到實體面試通知。并提供4個題目，在面試前需要mail回覆，現場做成PPT進行回覆。 1. 基於發現茶兒茶素青茶，若是您協助發現茶明年夏季的產品開發，請問你會選擇什麼樣的「天然物風味」作為配佐？（不限單方複方，不限花、果、養生類動/植物。）請發展一個配方的可能性，除了該天然物的選擇外，亦想請您考量以下軸度資訊，以完善該產品的開發：外包裝設計風格 (可以圖片作為視覺參考，但求風格統一) 包裝方式與內容物 (散茶、袋茶、克數、包數等) 定價命名方式支撐第一點的邏輯思維原因兒茶素青茶頁面：https://shop.teascovery.com/page/DietControl 2. 發現茶的「30秒冷泡茶包」在市場上相當受歡迎，且也是公司的主力銷售商品系列。未來，我們也會持續研發不同茶種做冷泡機能性茶包的研發，但在研發之初，我們需要做產品市調分析，請您做初步市場概況分析，針對用戶的需求提出一款機能性冷泡茶產品，並說明提案原因。 30秒冷泡茶包頁面：https://www.teascovery.com/30sec_coldtea/ 3. 如果今天公司想要整合研發到產品上市的跨部門協作關係，請依據下列五個項目排序重要性並說明原因：有效溝通機制、制定計畫時程、關鍵資源確認 (如供應商、設計師、工廠產能等)、預算分配、銷售目標達成 4. 現場品評測試：沖泡5杯茶飲，AB兩排各 5杯相同茶飲，打散後並盲測找出相同風味。公司在一個舊公寓的一間辦公司。進去經過大辦公室，裡面一個會議室。可能最近有在推行新品，會議室放了很多產品的雜物。會議室有一塊黑板，上面用粉筆密密麻麻寫滿了銷售業績等。整個辦公場所看起來有點舊。有自己的製茶工廠在中和，此職務需要來回往工廠及公司兩邊跑(新品溝通協調)。研發部人員只有1名。在Youtube有很多老闆拍的視頻，了解到公司建立及產品的開發歷程。老闆對兒茶素很了解，30秒冷泡茶和兒茶素綠茶(茶包)是他們公司的爆品。還有在茶裡面添加其他天然的原料。所以後續開發的問題都是圍繞茶包的開發進行詢問。

面試問答

1. 有效溝通機制：排在首位。在跨部門協作中，不同部門（如研發、生產、銷售、設計等）有著不同的專業知識、工作重點和目標。有效的溝通機制是確保各個部門能夠理解彼此的需求、任務和進度的基礎。只有通過良好的溝通，才能避免資訊不對稱、誤解和重複工作等問題。例如，研發部門需要和生產部門溝通產品的技術細節和工藝要求，和銷售部門溝通產品的賣點和預期市場反應；而銷售部門也需要及時回饋市場需求和競爭對手的資訊給研發和生產部門。沒有有效溝通，整個協作過程就會混亂無序，後續的計畫、資源確認、預算分配和銷售目標達成都會受到嚴重影響。在專案推進過程中，各部門之間需要及時、準確地溝通信息。有效的溝通機制能確保研發部門與生產部門、市場部門等之間的資訊流通順暢，及時解決出現的問題，保證專案順利進行。 2. 制定計畫時程：排在第二位。明確的計畫時程能為整個專案提供清晰的時間框架，讓各部門知道每個階段的任務和時間節點，有助於協調各部門工作，避免出現工作混亂和延誤。 3. 關鍵資源確認：排在第三位。因為只有先確定了供應商能否穩定提供優質原材料，設計師能否設計出符合產品定位的包裝，以及工廠產能是否滿足生產需求等關鍵資源，後續的研發、生產和銷售等環節才能順利開展。若關鍵資源缺失或不穩定，專案可能會面臨停滯或延誤。 4. 預算分配：排在第四位。合理的預算分配能為專案提供資金保障，確保各項工作有足夠的資金支持。但相較於前三項，在專案啟動初期，關鍵資源的確定和計畫時程的制定更為緊迫，只有在明確了這些基礎上，才能更合理地進行預算分配。 5. 銷售目標達成：排在第五位。銷售目標達成是專案的最終目的，但在專案前期，更重要的是確保研發、生產等環節的順利進行。只有通過前面幾個環節的有效協作，生產出符合市場需求的產品，才有可能實現銷售目標。以上的回覆老闆不認同，覺得這樣回覆太理想化，老闆心目中排在第一位是銷售目標達成，只有將達成目標排首位，其他才有所謂關鍵資源確認，有效溝通機制，預算分配，制定計畫時程。

面試建議

另外，老闆很注重成本及售價的計算，一般成本不能占售價50%，不然就會賠錢，所以對成本裡面各個部分佔比要很了解。及售價原因，一般可以參考網站原來的售價，不過促銷，提高或降低會造成什麼樣的目標，要很了解。

精選

2021.10

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2023.07

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你對什麼有熱忱

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2025.06

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主要是詢問專業問題,...

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2020.02

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面試人員是用電話溝通...

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一週可以來幾天

五天

2025.02

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線上面試同時有行銷部...

面試問答

那些作品是你最滿意的跟有所成長的

照實回答面試前最...

2023.05

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等待中

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公司位在非常非常破舊...

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為什麼會想來這邊面試

據實回答

2023.07

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一進去就先測試是否能...

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