更多
很多都是別人不行他可以的出發點在處理事情。 ex員工不行在辦公室講話很大聲,他可以 ;員工不行在會議中邊做筆記邊開會,他可以,他可以常常插話 ; 員工做的東西不是他的標準,他可以拿低於標準的東西來討論 ; 員工喝咖啡要自己帶咖啡豆,他的客戶可以喝 ; 員工要做的事情都是很簡單的,他的工作可以很難很複雜需要時間 ; 員工不行讓他等,他可以讓員工等 ;員工不行在他突然要開會時接客戶電話,他可以在員工跟客戶講電話的時候叫員工馬上去開會。
不知道實際狀況是如何? 有CHANGING.AI 前進智能的前輩願意分享經驗嗎? 二面主要是自身條件已經通過公司標準,接下來是要看個性適不適合嗎