面試問答
自我介紹。詢問過去工作經歷及負責內容。
自我介紹。
詢問過去...
公司位於屏南工業區，
公司內未提供員工汽車停車位，
需要自行安排停車。
面試流程由人資先說明公司基本資料及填寫履歷
，
之後由財務主管進行第二階段面談。
面談時，
主管提到目前會有部屬可以協助工作，
也表示希望培養我成為會計主管，
並說目前工作內容不困難，
前期主要以覆核為主，成本、公開發行及主管工作都會親自帶領，
不用太擔心，因此我接受了比前一份工作更低的薪資，
希望藉此累積公開發行公司及主管職經驗。
面談過程中，主管也多次提及前任會計主管的工作情形及不足之處。我當時並未參與前任主管的工作，
因此無法評論實際情況，只是到職後才了解到，
前任主管具備公開發行上市櫃公司會計主管經驗及相關專業背景(國立碩士會計畢業)，
讓我對於面試時聽到的內容有不同的感受，
也提醒自己對於任何人的評價，都需要透過實際相處及工作經驗來判斷。
面試問答
自我介紹。詢問過去工作經歷及負責內容。
自我介紹。
詢問過去工作經歷及負責內容。
詢問離職原因。
是否有公開發行公司、IPO或會計主管經驗。
是否能接受責任制及工作壓力。
是否有帶人、教育訓練及管理經驗。
是否熟悉ERP系統、稅務申報、成本結帳及銀行作業。
是否願意學習公開發行及主管職工作。
預期薪資及可到職時間。
面試建議
當初面試時...
主管表示....
主管表示會親自帶領我學習公開發行及會計主管相關工作，
也提到未來會有部屬協助，
前期工作主要以覆核為主。
因此，即使薪資低於前一份工作，
我仍希望藉此累積公開發行公司及管理職經驗而加入。
實際到職時，前任會計主管及會計專員已離職，
相關工作由我接手處理。
我需整理大量尚未完成的帳務，
包括歷史帳務清理、會計科目調整、營業稅申報、ERP流程及其他主管工作。
許多ERP操作、系統流程及前任同事留下的工作文件，
都是由我自行向系統廠商客服詢問，
並與其他同事交叉確認後逐步摸索完成，與面試時期待由主管帶領學習的情況有所落差。
後續熟悉流程後，我也曾協助主管處理及說明部分實務操作。
剛到職初期，由於前任人員已離職，
工作仍在整理階段，
主管曾表示：「沒關係，妳依妳的進度為主就好。」
因此，我依序整理歷史帳務、調整帳務資料及會計科目，
針對部分會計科目使用方式提出建議，
並配合成本結帳及相關帳務調整，使後續帳務逐漸回到正常作業軌道。
之後，公司錄取一位沒有商科背景的新進人員(餐飲科+休閒管理系)，
由我負責從基礎開始教育訓練。
我需說明會計觀念、ERP操作及工作流程，
安排實際操作與反覆練習，並持續向主管回報新人學習進度；
同時仍需完成自己的月結、報稅及主管工作。
後續我也協助整理、列印、歸檔及裝訂114年12月至115年6月的傳票，
建立傳票整理方式及作業流程，並將相關資料作為新人教育訓練內容，
由我負責教導新人完成傳票整理及相關作業。
主管原先表示新人的工作細節由我負責帶領，不會介入教學；
但後續卻頻繁直接指導新人及介入教學安排，與先前說明不同，
讓我對自己的職務定位感到困惑。
在我通過三個月試用考核並完成大部分新人培訓後，
公司開始提出，若KPI未達成，將評估職務適任性、職務調整及薪資水準。
當時新人尚未完全獨立，
我仍需同時負責新人教育訓練、月結、報稅及主管工作，整體工作負荷並未減少。
工作期間，我配合公司責任制完成工作，
多次加班處理月結、報稅及新人教育訓練等事項。
前約四個月皆未申請加班或補休，
直到最後一個月因新人教育訓練及營業稅申報工作量增加，
才首次依公司制度申請補休。
申請後，主管曾與我約談，表示後續補休需提出詳細說明，
並依工作進度及必要性評估安排；
同時也對我的工作效率及新人教育訓練方式提出質疑，與前幾個月的工作模式及管理方式有所不同。
主管也常要求回報工作進度及提出問題，但部分成本結算及月結流程，本來就必須依照每月固定時程執行，並非每天都有新的工作問題或進度可以提出。
另外，我到職後，曾多次在工作場合聽到主管評論已離職的前會計主管，因此對團隊文化及管理方式產生疑慮，也讓我在工作期間盡量保留交接紀錄及工作紀錄，以保障自己。
實際工作期間，我曾多次主動向主管請教成本細節、公開發行及會計主管相關工作，也多次表達希望能從實際操作過程中學習。主管每次都表示之後會安排或帶領，但直到離職前，始終未曾完整帶領我實際操作相關流程，因此與面試時所提及的教育訓練內容有明顯落差。
後續我發現主管投入不少時間親自教導新人。我曾向主管反映，希望也能有完整的實作學習機會，主管則回覆，以我的職務而言，這些內容本來就應該會，因此未再安排相關教學。這與面試時表示會親自帶領學習的內容，讓我感受到一定落差。
工作流程及安排有時也與先前說明不同。例如，簽核流程初期要求案件送出後儘速完成簽核，後續卻曾出現案件送出十天以上仍未完成簽核，需由我主動提醒主管處理的情況，使工作安排及時程掌握較難預期。
整體而言，我接受較低的薪資，主要是基於面試時所提及的教育訓練及職涯發展規劃。最後選擇離職，並非單純因為工作量，而是因實際工作內容、教育訓練安排、職務定位及管理方式，與面試時的說明存在一定落差。
建議求職者面試時，可特別確認：
* 實際工作內容是否與面試說明一致。
* 是否有明確、完整且持續的教育訓練。
* KPI考核方式、職務適任及薪資調整標準。
* 責任制、加班及補休制度的實際執行方式。
* 團隊目前的人力狀況、交接方式及人員流動情形。
