面試問答
如何增加用戶進入課程頁面，到最後轉換購買的轉換率？
可以針對類似的情境多...
當時是有兩關面試，第一關和人資約 30 分鐘的面試，主要了解動機、人格與未來規劃，這一關比較像是 culture fit
, 人資給人整體的節奏偏快，很像快問快答加上一點壓力面試的感覺。
第二關會是和產品主管和同團隊的 PM 面談，主要會是 go through resume 上的所有細節，包含當時這個專案過去背景以及指標是如何訂立的，著重數據分析的思考方式，同時也會問到關於他們產品的相關情境問題，像是如果要增加購買轉換率，會如何分析的情境，最後會再追問一個跟個性還有閱讀習慣的問題，主要會問你要推薦一個 podcast 跟一本書會推薦什麼。
面試問答
如何增加用戶進入課程頁面，到最後轉換購買的轉換率？
可以針對類似的情境多準備相關的問題，主要是考 product sense 還有分析能力的相關問題。
面試建議
他們目前的產品方向跟策略，如果沒有改變的話，想要找具有數據分析能力的 PM, 是可以撈 SQL 透過 looker studio 建立報表，目標是希望能透過 CRM 分析購客用戶的輪廓，交叉推薦不同類型的用戶買其他可能感興趣的課程，個人認為這屬於產品整體要建立推薦系統的相關演算法，並非透過建立更多報表來分析用戶行為能解決的，同時這部分也跟本身這個平台是屬於課程平台這個 domain 有很大的關係。
整體面試氛圍以面試者來說沒有很受尊重的感覺，但我認為這部分屬於很主觀的感受，建議比較不適合新手需要手把手，比較適合對線上課程產業有熱情且是有即戰力的人。
