面試問答
自我介紹、詢問昔日經歷相關問題
都是面試常見題，如實...
應徵的職位是數位相關，面試共分3階段：
step1：寄出履歷、對方審核通過後，會寄筆試題目、並規定n天後提供。對方看過筆
試結果後，會再通知第一次面試。
step2：第一次面試。
step3：第二次面試。
面試問答
自我介紹、詢問昔日經歷相關問題
都是面試常見題，如實回答就好。
對他們的產品有什麼想法
這就有點在運用面試機會搜集使用者的想法，感受性不太好，但還是會回答，只是我會回答的比較籠統，讓對方感覺我真的有做功課、有給到答案，但會避開真正具備價值的答案。這聽起來有點模糊與抽象，但因為對方目的性太明確，有些使用者經驗是 要花錢才能取得的，所以通常我就是說產品好的一面，對方聽得開心就好；不會說真正的缺點。
面試建議
面試要人先交筆試題目，或是提案，難免有「透過面試免費拿人想法」的疑慮，我自己也吃過這種虧。
所以，後來只要遇到這種情況，如果是想爭取的機會，我會先針對題目構思，只要有非常初步的靈感就會開始寫提案了，不會想到非常完整；然後用看似言之有物的包裝呈現，但仔細推敲的話，對方也真拿不出什麼具體有用的東西去做，或是真要做，整個企劃也還要再細想非常多。
一面時，其中一個面試官不斷的質問數位內容的未來，我說這沒人可以給一個答案，也沒有正確答案，但當詢問他該產品目前的主要ta時，又模糊其辭，把問題丟回來給我，反問我認為是哪些族群，當我說出自己的想法時，也沒打算要回覆，倒是顧左右而言他，後面幾個問題也是類似的情況。
以數位來說，這些都不是機密，與平面出版的狀況是不同的。顯見對方在經營數位的想法還是與實際的有落差。
二面是總字輩等級人物，讓我等了半小時，面試時又不斷的跟進來確認工作的部屬講話，實際面試時間大概15~20分鐘，感受性很差！
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單看工作內容不錯，但一個產品即使原本的理念是好的、是符合市場需求的，能否做起來的關鍵還是在於「人」，而「人」更是在實際工作時能否順暢的元素。因此，最後雖是無聲卡，也沒有覺得可惜。
