面試問答
主管問到，如果今天在生產現場，你發現某個製程數據有問題需要調整，但現場資深人員為了衝當天的產量死都不肯配合，還一直跟你卡關，這時候你身為一個新進工程師要怎麼處理？
我會先去抓實際的數據...
使用的是Microsoft Teams系統一開始HR會先發送測試連結，確認鏡頭跟麥克風沒問題。面試當天總共有三位面試官在
線上，可能是因為線上的關係，一開始的邏輯跟英文測驗是在面試前幾天就先在網路系統上寫完。面試開始後，主管先讓我用螢幕分享的方式進行自我介紹簡報。簡報過程中，主管對於我提過的製程改善專案問得很深入，尤其是關於設備的參數調整。因為是線上面試，有時候訊號會有一點延遲，聽主管提問要特別專注，整體時間大概花了1小時左右。
面試問答
主管問到，如果今天在生產現場，你發現某個製程數據有問題需要調整，但現場資深人員為了衝當天的產量死都不肯配合，還一直跟你卡關，這時候你身為一個新進工程師要怎麼處理？
我會先去抓實際的數據報告，把規格偏離可能造成的報廢成本直接算出來。因為現場老鳥背的是產量 KPI，但主管看的是總成本。我會把這些數據整理好，直接拿去跟課長或主管報告，讓上面的人出來做決策。這樣既能守住品質，我自己也不用在現場跟資深人員鬧翻。主管聽完感覺滿認同的，畢竟工廠真的很常遇到這種事。
面試建議
大廠主管滿看重人際溝通和抗壓性的，面試時多表現出自己願意溝通、不怕面對現場狀況的態度，會比一直講專業術語還討喜。
