面試問答
Order review(1st interview)
會給你業績這個產品近...
整個過程分為大概以下步驟
1. 在104投遞職缺
2. 人資透過信箱聯絡，邀請20分鐘左右的人資面談
3. 人資面
談，主要內容是自我介紹（英文）、動機
4. 人資面談後會收到線上測驗，是以表單的形式呈現，主要問題會是一些計算（非智力測驗，而是工作情境遇到的，會有30分鐘計時時間）
5. 通過後下一關是主管面試，我遇到是兩個面試者＋兩個面試官。除了我另外一個面試是面試intern的，所以我猜測並不是同樣的職位會一起面試。這關會分成三個部分：行為、經驗面試，order review，團體討論問題。order review是會給你業績這個產品近年的銷量以及其他指標，要評斷下單量大概是多少。因為有兩個面試者，所以是輪流回答，第一個回答的人前面也會有一分鐘左右的思考時間。團體討論問題的部分，我當時是遇到在決定採購的品類時，有哪些標準是我們會prioritize的。會有好幾個選項，要在團體討論後選出三個覺得最重要的項目和原因。
6. 這關通過後是第二輪主管面試，當時有當時有兩個主管和我一個面試者。雖然我一開始是投遞operation，但後面hr說好像第一關的主管認為我比較適合面business(偏業績的)的pm，所以這關變成business的pm主管面試。主要內容完全圍繞在經歷跟行為問題上。
面試問答
Order review(1st interview)
會給你業績這個產品近年的銷量以及其他指標，要評斷下單量大概是多少。因為有兩個面試者，所以是輪流回答，第一個回答的人前面也會有一分鐘左右的思考時間。
在面試之前會給你範例，可以把握機會練習。當天面試的複雜程度會比較高，所以最好提前準備。另外這關會不間斷的丟出各種商品的order review，不是只有一個商品，所以是個很燒腦的過程。最好在一兩個商品後就逐漸build up一套邏輯來回答
團體面試(1st interview)
我當時是遇到在決定採購的品類時，有哪些標準是我們會prioritize的。會有好幾個選項，要在團體討論後選出三個覺得最重要的項目和原因。
其中包括像品類發展趨勢、進貨成本、議價力等。
面試建議
在面試過程中HR會很詳細的介紹職位的薪資成長曲線，以及工作內容。我當時遇到的工作內容是在operation、偏中台風險管控的部門。也就是在前線業務部門想要採購新品進來販售時，能不能透過各種數據看出這個品類的風險，並在有風險時以這些數據和業務部門據理力爭，擋掉這筆採購。我認為這是非常重要的職位，但老實說可能和我（或是其他想應徵這個職位的面試者）的職涯規劃、想像的工作內容不同。畢竟負責擋掉採購，勢必會和前線的業務部門有衝突，且KPI也不是正面的業績衡量，而是擋掉多少風險
