面試過程由一位主管＆資深員工一起面試，主要聽對方分享工作內容跟團隊運作模式，
主管有特別說明喜歡大家互相支援的團隊運作
模式，一個人不是只負責自己的計劃，
希望大家互相幫忙以及學習。
專案要特別注意時程控管以及要擔任專案聯繫窗口（對政府機關）。
後面請秘書長出來二次面試，因為我從品牌企劃跳到主管秘書，職位變動比較大，
所以有好奇這部分，請我說明為何會從企劃跳到主管秘書。
花費約一小時多一點時間，工作環境乾淨整齊。
若正式入職後三個月會有餐費補助，也是見紅就休，不過需要配合計劃國內外出差，
以及偶爾晚上需要當值課程（但有說可拒絕）。
每年會有績效考核獎金，若被評甲等可升一等的樣子
面試問答
有寫過政府計畫書嗎
過去在品牌顧問公司有寫過品牌台灣計畫書（經濟部底下的計劃）與簡報，去做驗收結案
所以在這塊是有相關經驗的。
好奇你過去辦過許多活動的這段經歷
那時主要是辦理課程，從主題規劃、講師邀約、地點選定到後續宣傳都有相關經驗，辦過10場以上，參與人數後面都有額滿或近額滿，約3、40人左右。
這些活動是你自己一個人辦的嗎？
那時有和一個夥伴一起共同策劃執行
對我們的建議
可以搭配數位行銷去推廣貴會的計劃（品牌金箔獎、台灣優良老店等等），讓更多生意人知道有這個計劃，就像剛才秘書長講的，有很多商人有很好的產品和技術，可是卻不知道怎麼經營品牌或推廣，這個計劃可以幫助他們很多，我覺得很有意義。
面試建議
有點類似公務機關的角色跟規範，但感覺得出來也會比較忙/需要學習，追求穩定中有些變化的人或許可以來應徵看看
