（以下筆試題）請問你為什麼想從事課程開發企劃工作？
可以表達自己對知識型產品的興趣，其他看個人發揮
你認為一位優秀的課程開發企劃需要具備的特質及能力
市場敏銳度 溝通協調能力等等
這些特質和能力你自認有哪些優點？哪些方面代加強？
我的優點有提到會用使用者角度思考問題
再加強的部分就會說比較少有市場的經驗
請問你未來三年的工作目標為何？期待未來自己成為什麼樣的人？
這部分就照自己的規劃寫了
針對新商業學校訂定三個你覺得符合定位、富含市場機會的課程主題與目標對象
這邊就自己去瀏覽一下新商業學校底下的學院和課程，不外乎就是和企業的能力、數位趨勢或AI相關
要改寫文案以更能打動並說服目標對象來買單上課
這個確實可能有經驗的人會比較容易改，原本的題目就是看起來很像AI產出的話。
（以下面試）你對新商業學校的認識有什麼？
就可以先從整個劇撕媒體下去的事業群去做了解
新商業學校就是特別在做線上課程論壇實體課企業內訓等等的。
最後主管也會自己介紹一次：新商業學校的產品大致分成兩類，第一類是既有的課程做每季的調整優化，已有固定模式，這一類就會是交給資歷比較淺的行銷企劃；第二類就是課程的開發，這個就會交由教資深的課程開發來做。
你辦過活動的經驗是什麼？或是有舉辦過講座嗎？
這邊就可以舉行社團活動的例子，或是其他舉辦過的大小座談。（沒想到大學玩完社團的七八年後還會被問到這個經驗。我都快忘了）
因為這個職位其實是需要以有相關課程開發經驗的老手，會需要有一定的市場敏銳度和操辦活動的經驗。最好是幾百幾千人的那種。
你遇到最大的挫折是什麼？
我舉之前專案人力資源時間都不太足的情況就扒拉扒拉，最後講一下是怎麼結尾的然後也可以講一下自己的反思
請舉例過往行銷遇到的最大困難，以及你怎麼解決的
對，其實因為主管也暗示說我的經驗還不足以擔負起課程開發企劃職位所具備的能力和經歷，所以主管也是建議我先從行銷企劃開始做起，所以就會開始問行銷相關的問題。
因為過往實在沒有認真的做過行銷，有的也只是微不足道的課程衝人數的報名而已，所以就沒有回答得很好。
（行銷企劃的面試建議爬一下其他篇文章蠻多人分享的）
你當專案經理的時候是怎麼和甲方溝通的？你的溝通方法和流程是什麼？
我按照我過去的經驗，很老實地回答，但好像也沒有回答得很好XD
你對臨時來的要求會怎麼處理？
首先還是先看他的急迫性，還有要交付的日期，再和自己手上的專案進度作比較。我覺得也沒有對錯，就還是按看個人的習慣和經驗。
但我覺得他會這樣問，就代表往後實際工作會有蠻多這種類型的任務。
你的工作風格是什麼？你是喜歡獨立做？還是團隊合作？
可能介於中間，希望能先有明確分工，然後各自完成自己的部分，最後再一起優化，會比較喜歡這種團隊合作的感覺。
（補充一下，原本在104上的J D寫說期望的人格特質是要能獨立完成開發與企劃）
我問：組織文化、團隊氣氛、加班風氣？
主管說了三次他們是目標導向的團隊，但是公司氛圍很鼓勵嘗試用創新的方法來解決。
團隊氣氛，主管描述學長姐都會幫忙新來的人，因為他們都有經歷過都很有經驗了，那有問題都會一起討論，不會說是你的案子別人就不理你。
加班風氣，這一條我被反問對於加班的想法，我論述完了之後主管也沒有回答到耶。看來之後是有加班的機會。
我問：如果當行銷企劃，通常大家遇到最大的挑戰或困難點在哪裡？
主管又反問我的看法，我回答說可能會怕達不到K P I因為行銷就是以數字定生死。
主管說大概美洲會開一次專案的會議追蹤有沒有達到里程碑。
另外行銷有很大一部分其實是靠創造力的頭腦，所以這部分反而是最有挑戰性可能也是最有趣的部分，想到新點子的時候就會覺得很有成就感，但也會因為卡在這邊而苦惱。
你的前主管會怎麼描述你的優點？或是會和你說哪邊要再加強？
其實我的前主管不太善於表達，大部分都是說交給你很放心，所以這方面的評價也沒有很多。
我問：一個專案是怎麼定義的？通常是指一個課程嗎？
比較單純的就會是一個課程為一個案子已有固定流程的就會搭配對應的一個PM。
但到後面較為資深的職位，有的時候會做更複雜的事情要做統籌，可能會接觸到來自不同企業的報名者，底下有不同分工的團隊。
我問：公司年度最大的活動是什麼？
一個大型的論壇通常會動員到所有的人力會區分成很多的組別，像是議程組講師組活動組等等的。
