面試問答
為什麼想從原本產業轉換到食品產業
我主要是從「行銷操作...
整體流程大約一個多小時，面試官主要圍繞過往工作經驗、跨部門合作能力，以及對品牌與通路行銷的理解進行提問。
一開始會
先聊過往經歷與目前工作內容，包含社群、影音、品牌企劃，以及如何與外部廠商合作。面試官對於我管理多組外部合作單位（影像、媒體、設計等）的經驗蠻有興趣，認為這和通路行銷需要頻繁對接包材、設計與通路窗口的工作內容很接近
過程中也有聊到品牌年輕化與 AI 工具應用。因為宏亞旗下的 77 巧克力即將邁入 50 週年，公司目前希望能導入更多年輕思維，因此面試官對於我主動研究 AI 工具、推動部門電子化流程這部分給予不少正面回饋。
另外，這份職缺和我過往偏品牌端的工作性質其實有差異，比較偏 B2B 通路經營，包含便利商店、量販店、健康通路與電商平台的活動規劃。工作內容除了通路專屬企劃，也需要負責年度禮盒專案，包含商品組合、定價、包裝設計與聯名視覺對接等，感覺會需要很強的專案管理與溝通能力
薪資部分，我提出希望待遇以專員來說是高的，面試官回應算蠻正向，表示公司會盡量爭取。除了底薪外，也有季度獎金與年終制度，並提到若 KPI 達成，整體收入有機會超過預期
整體氣氛偏輕鬆，面試官蠻願意分享公司文化與組織狀態，也有提到宏亞是上市家族企業，因此整體環境相對穩定
面試問答
為什麼想從原本產業轉換到食品產業
我主要是從「行銷操作邏輯」而不是產業本身去思考轉換
過去在不同產業累積的是品牌行銷、社群與影音整合經驗，但我開始希望自己的能力可以延伸到「更完整的商業鏈路」，例如通路、定價、檔期與商品組合
平常如何與外部廠商合作與控管進度
建立明確時程與窗口，並用表格或專案工具追蹤進度
如果遇到延遲，會先確認原因是素材、溝通還是優先級問題，再調整節奏，而不是等到最後才處理
如果遇到跨部門意見不一致，會怎麼協調
通常會先回到「共同目標」
先確認大家最終要達成的是什麼（例如轉換率、曝光、或銷售），再去看不同意見各自想解決的問題
我不會直接選邊站，而是讓決策變得可以被驗證
面試建議
這份工作和一般品牌行銷差異其實蠻大，比起純創意發想，更重視「專案整合能力」與「溝通執行力」。如果過去是做品牌端、社群端的人，建議面試前可以先了解通路操作邏輯，例如：
>通路檔期怎麼規劃
>禮盒商品組合與定價概念
>包材與印刷流程念
另外，面試官蠻重視「穩定性」與「成熟度」，不一定要一直強調創意，反而可以多分享自己如何協調專案、推動流程、管理外部合作對象
如果有 AI 工具、自動化流程、數位轉型相關經驗，建議一定要提，對傳統品牌會很加分
整體感覺公司屬於制度穩定的大企業，但工作內容應該會偏細節與執行，適合喜歡專案管理、能接受大量溝通協調的人。若期待的是非常新創、自由度高或偏純品牌創意的環境，可能需要先評估工作型態是否符合期待
