當時是四月投出履歷，在六月份時才拿到面試機會。
面試有兩個階段，都是使用線上面試，在第一關會有兩個資深顧問，等第一
階段通過之後，等一個禮拜會進入第二階段，而第二階段有四個更大職位的人與你面試，包括合夥人都會來跟你一起面試。
第一階段：
三個部分合計總共1小時。
第一部分面試官問到自己的經歷及背景，以及未來10年的規劃。
第二部分面試官於我介紹資訊風險管理顧問部門裡面有分八個職位，分別是資安策略部門、隱私資料保護部門、身份安全部門、應用程式安全部門、偵測與回應部門、實體裝置安全部門、雲端安全部門、新興產業安全部門，還有簡單的介紹裡面的工作內容以及職等的介紹，這個部分上網自行搜尋都可以找到。
第三部分面試官聊到勤業公司的體制其實非常不錯，相比其他的顧問公司，勤業是屬於專案式的工作方法而不是直屬式的，所以在做專案的時候不需要跟著一個經理學習，而是可以自行探索不同的風格並且找到自己的特質。
第二階段
在第二階段面試時雖然面試官有四個，但只有合夥人簡單地請我自我介紹並且詢問簡單的學經歷問題，而在15分鐘後就順利拿到口頭Offer。
面試問答
臨時統整
在面試15分鐘之後，有一個面試官突然請我統整從一開始到現在中間所聊的內容，並且濃縮在3分鐘以內，面試官說這是顧問所需要的快速學習能力。
對顧問工作的了解
姑且可以分為兩種形式：
第一種為醫生模式，我們把客戶比喻成病人，把顧問比喻成醫生，當然病人生病時會找醫生來看診，而醫生會給病人處方簽去改善症狀，而這些病人的症狀都是圍繞在產銷人發財資六管的問題。
第二種我們把它比喻成推銷員模式，企業沒有生病，但顧問可能會去敲企業的門，去問譬如說中國市場要不要去開發、美國市場要不要去開發等等的，開發的這一些市場可能可以為公司提升多少組織效率，那這些組織效率也就是能為公司賺多少錢。
那更細來說，我們可以把醫生模式說成是對內的模式，醫生通常都是去解決企業內部緊急的問題，所以可能會去調查公司文化、組織、甚至去收集一些數據以及評估公司的問題並且給適當的解決方案。那推銷員模式就是對外的，推銷員會先去外面的市場去做一些詳細的調查，並且統治並給公司有利的資訊。
面試建議
為什麼想進入顧問業是一個非常好的問題，首先可以去了解自己的個人特質，是不是善於領導、溝通、解決問題並且有獨立思考能力人，另外可以好好了解顧問業的市場定位、裡面的工作模式以及未來發展是不是你想要的。
