如有任何對於此公司研發相關職缺有興趣的求職者們要多注意了 此公司三個月前空降了一位經理專門負責管理益文三街辦公室(主要是研發單位) 時常把"自己其實已經退休了" "我不缺錢我沒有包袱" "我過去管理過XXX多少人" 或是 "我就是踩著員工屍體往上爬的我沒在怕砍人" 這種話掛嘴邊 這位經理是公司創辦人之一靠關係找來的，過去在前陣子有傳出高管暴斃的公司任職，基本上對於此公司自動化機械相關的專業知識幾乎為零，至於管理能力的話個人是不敢恭維，有許多事情反應的時候給一套說法，後續卻又幾乎沒啥作為 但因為過去的經驗跟這間公司的產品幾乎是不同領域基本上是根本不懂的，卻時常做出非常主觀武斷的判斷或是錯誤的理解，甚至在跟下屬討論的時候很排斥不同想法，且非常愛好舉很多莫名其妙又超級偏離主題的"例子"，討論過程時常搞錯問題跟裝懂外，非常浪費時間 截至目前才三個月左右而已就製造了不少混亂，從一般員工角度來看比較像是急於做出一些成績，似乎有收到不少的壓力，目前呈現越來越失控的狀態，基本上完全拒絕傾聽基層的聲音，大部分資訊來源都是跟那些比較資深的員工或是部門主管討論得到的，但此公司的研發部門主管問題更甚嚴重...所以時常提供極為離譜且錯亂的資訊 基於以上的狀況(還有很多其他問題)，如果擔任此公司的研發人員，現階段很高機率會接收到許多不合理且毫無邏輯的工作分配，比如說突然要承接某些專案，但事前完全沒有任何說明，或是突然臨時被指派到客戶端出差，卻連出差工作內容都沒搞清楚，最終所有開發中的任何問題及責任最終都會落在基層身上(沒錯，研發的主管就是爛成這樣)，加上沒有任何的開發流程或是明確的管理，開發工作會變得像無頭蒼蠅且資源混亂，非常不適合社會新鮮人或是轉換跑道的人來學習經驗或是任職，莫名的壓力很多也大部分問題幾乎無法被解決
從新聞也略知一二,從幾年前的人事震盪後,燦坤突然來了一群法務財務背景的領導班子 好像新領導班子很威風, 穩住燦坤,但是誰不知道這些都是疫情紅利 讓3C家電受惠的必然結果,但是對外講的好像神之領導一樣,我覺得有待商榷 但是從我自己工作的經驗裡,坦白說從頭到尾都非常讓人不愉快!!! 高層只是財務法務出身,就常常自居行銷長,對行銷專業指手劃腳,自己都無從判斷好壞 就常常論人是非,質疑專業,導致該部門主管職陣亡率奇高!!! 也許基層員工不會受影響,但是需扛責的主管每個身心靈都曾受過莫大衝擊和言語挑戰 讓行銷專業的溝通,弄得好像殺戮戰場,不討論如何解決問題,卻花很多時間去找事誰的問題 但我想整間公司整個部門都心知肚明!!!! 誰一直在下指導棋 因為對專業的不了解,在業績下滑時,就只是從質疑人的角度開始而不是討論哪些專業層面還可以做個更好!! 或是常有認人不認事的問題發生!! 誰開口就沒事!! 那些人開口就有事 而且行銷部門本就招募的人才專業底子都非常差!!! 最後剩下的就是一堆只會發公關稿搞直播和辦活動的蝦貨!!!不會搞行銷戰和傳播站的笨蛋 據我的理解！！這不是專業的行銷人才該有的技能！！這些都是發給公關公司就可以完成的工作！！行銷的基本技能是洞見新局找出市場成長機會發明戰略創造業績成長 這些都是公關不會的也沒受過這種訓練的～～一個成功的專案是要轉出好幾個億的業績成長，而不是發發新聞稿被說好棒棒，就結束的！！！ 這也是我認為這個部門會被公司列為失敗部門的主要原因！！ 自以為很了解～找了市場上最弱的行銷人才－公關背景，又自己無法判斷行銷結果的優劣～還以為公關稿真的有人看！！！有直播就很厲害 我想該部門人才未來還是會持續汰換，每一批人被判定不行之後，又是一次又一次的組織調整！！！因為專業不懂就搞管理學那套換業績！！！ 白癡也知道一切都不可行！！！廣告費用請參考全國電子好嗎！！ 要馬兒跑又要馬兒不吃草的愚蠢！！！可以停止了！！ 敬每位被燦坤氣到不行的行銷人！！！ 水很深坑很大！！！歹路不要走！！再難也別入坑！！！
